|
Korsnäs pappers- och kartongbruk i Gävle tillverkar fin
presentkartong och vätskekartong. Operatörerna på
kemikalieåtervinningen för vitlut har nyligen genomgått en
kompetens-höjning med syfte att öka den egna förståelsen för
processen.
På kemikalieåtervinningen för vitlut återställs förbrukad lut och
återanvänds när ny massa kokas. Det handlar om stora flöden. I snitt
tillverkas cirka 250 m3 lut i timmen, dygnet runt. Ett trettiotal
operatörer arbetar i sex skiftlag på avdelningen. Processen är i
viss mån kritisk för hela pappersproduktionen eftersom ett
stillestånd här begränsar övriga delar i fabriken. Aktiva och
kunniga operatörer kan undvika kör- och processproblem. Därför har
Korsnäs, på operatörernas önskan, genomfört en utbildningssatsning i
samarbete med P&L.
– Operatörerna har efterfrågat kompetenshöjning som ger
fördjupade kunskaper i kemi och en teoretisk förståelse för vad det
är man faktiskt gör i processen. Eftersom kompetensnivåerna var
olika var det viktigt att kursen kunde erbjuda både baskunskaper och
möjlighet att fördjupa sig, menar Erik Eklund, driftingenjör med
ansvar för avdelningen.
Två lag per gång har genomgått kursen och varje lag har fått tio
dagars utbildning. Den har varit upplagd med teori, där man utgått
från ett basmaterial från P&L och specifikt material från Korsnäs,
som man fick hjälp av P&L att lägga upp på ett pedagogiskt sätt,
samt spontana diskussioner.
– Det var ett stort intresse för att diskutera och vi hade
avsatt mycket tid för att ge plats för det. Erfarenhetsutbyte är
väldigt viktigt.
Inom kursens ram har man arbetat med förbättringsprojekt där man
angripit problem i den egna anläggningen. Deltagarna gjorde först en
probleminventering och funderade över vad som orsakade irritation.
Sedan valde man en punkt att arbeta vidare med i gruppen och man
fick föreslå lösningar.
– Man diskuterade till exempel olika sätt att dosera i
förhållande till recepten, olika körsätt och filosofi i arbetslaget.
Just detta att formulera och belysa frågeställningarna ökar
förståelsen mellan lagen. Jag tycker mig märka att det diskuteras på
ett annorlunda sätt i skiftlagen efter utbildningen. Man funderar
mer långsiktigt och tänker på hur olika åtgärder påverkar nästa
skift och mitt eget arbetspass längre fram. Man kan ta ett större
långsiktigt ansvar med de kunskaper man har inhämtat. Utmaningen
framöver blir att fortsätta driva dialogen och förbättringsarbetet.
Samarbetet med P&L beskriver Erik som mycket givande och den
erfarenhet som P&L har av utbildningar för branschen var en tillgång
att bygga vidare på.
|