Allt fler företag inför verktyg och metoder för att styra medarbetares och gruppers prestation.
Ökande konkurrens, ökad komplexitet och färre anställda gör att detta är en förutsättning för fortlevnad.

Det är nya tider, är det många som säger. En del säger en ny värld kräver en ny människa. Frågan är om de nya krav som ställs på dagens företag och människor kräver att vi börjar tänka på nya sätt? I denna artikel diskuteras hur, och om, det lönar sig att försöka tänka mer långsiktigt när det gäller medarbetarnas utveckling. Att istället för att bli mästare på att lösa problem bli mästare på att förebygga problem.

Man blir faktiskt lyckligare av att kunna sitt arbete,
att känna att man behärskar det nästan till fullo.
Enligt lyckoforskningen är detta tillsammans med glädjen
i att lära sig nytt något av det viktigaste för att må bra.