Kvalitet är Ballingslövs signum.
En köks- eller badrumsinredning från Ballingslöv är påkostad i detaljer och funktioner, och har en stilren design som håller över tiden. Ballingslöv tillverkar även förvaringsinredning för t.ex. hall och sovrum.

Med sitt goda renommé har Ballingslöv all anledning att säkerställa att kvaliteten bibehålls. Tankarna gick därför kring att hitta ett system för att kartlägga kompetenserna. Lite dråpligt i sammanhanget är då att personal-chefen Inga Pettersson fick höra talas om P&L och Competence Tool av en deltagare på en konferens i Stockholm. Företagen ligger nämligen bara en mil från varandra i norra Skåne.

Inga beskriver nyttan med Competence Tool för Ballingslöv i tre steg:

1) Man blir överens om och får en tydlig bild av vilka krav de olika befattningarna kräver i företaget.
Det i sin tur bidrar till att det blir enklare att kommunicera i dessa frågor.

2) Kartläggningen leder till bättre samtal med den enskilde medarbetaren. Kompassrosen bidrar till ökad motivation och ansvar för den enskilde, som tydligt ser och förstår var och varför han/hon behöver öka sin kompetens.

3) Företaget har fått ett verktyg för att planera utbildning och säkerställa produktionen på ett strukturerat sätt. Man ser tydligt var bristerna finns och kan åtgärda dem med rätt insatser. Det ger kontroll och struktur.

Inga berättar att arbetet har varit positivt och intressant för de inblandade,
men inte helt enkelt att hitta rätt nivå i beskrivningarna.

– Det krävs ett strategiskt tänkande som är mycket intressant och spännande.
Våra produktionsledare, avdelningschefer, personalombud och fackliga representanter har haft givande diskussioner på våra veckomöten. Alla är dock mycket positiva och ser nyttan både för företaget och den enskilde. Vi har fått bra hjälp och tips från P&L i det arbetet.