En stor del av certifieringsutbildningen består av arbetsuppgifter på den egna anläggningen.

Därför kan du:

1. Kontakta kursledaren på P&L för att informera dig om upplägget i hemperioderna.

2. Påverka hemuppgifterna med dina egna önskemål.

3. Informera dig om den teoribildning som blir resultatet av den genomgångna utbildningen.
   De flesta operatörer kommer att uppleva hur praktiska kunskaper får en teoriplattform genom de arbeten man genomför.
   Du kan tillvarata dessa kunskaper genom att jobba strukturerat före, under och efter utbildningen.

Innan du börjar med certifieringarna är det några saker som du bör tänka på:

1. Att personalen känner att det finns uttalade krav på resultat efter certifieringen. Det är bra för studiemotivationen.
   Vi föreslår att du tillsamman med tekniker, maskinmästare och andra sakkunniga (t.ex inom underhåll) definierar
   förbättringsområden och målsätter arbetet inom dessa områden.

2. Försök hålla samman certifieringsutbildningen av personalgruppen i tiden.
   Det är bättre att alla har gått inom en treårsperiod än inom en tioårsperiod.
   Även om det blir ekonomiskt och organisatoriskt mer påfrestande är vinsterna större än insatsen.
   En målbild om en ny och bättre fungerande avdelning, kanske med ett delvis nytt arbetssätt,
   stimulerar personalen och släpper lös kreativitet och engagemang.

3. Ta gärna hjälp av HR-personal.
   De har en utbildning som i många stycken är relevant när det gäller att hitta de interna framgångsvägarna för just er.

Under utbildningens gång:

• Operatören kan komma att behöva stöd när han/hon gör sina hemuppgifter.
  Organisera för detta, så att man känner driftsledningens engagemang i utbildningen.

Efter genomförd utbildning:

1. Använd potentialen i personalens nya kunskaper, arbeta internt med rutiner, driftsinstruktioner, säkerhetskontroller, uppföljning av data.
   Låt driftpersonalen delta i projekt och göra delprojekt.

2. Följ utvecklingen mot de satta målen genom att låta avstämningen bli en punkt på dagordningen vid arbetsplatsträffar och dylika möten.

3. Låt personalen delta i ERFA-kurser och liknande erfarenhetsutbyten där sådana finns. Det är utmärkta tillfällen att få ny information och
   lära sig av andras erfarenheter. Skicka alltid personalen till nya utbildningar med en ny uppgift att lösa